立博,立博官网

       立博2014年创建模范机关工作汇报

 市创建模范机关考核小组:

     按照市创模办[2014]2号《2014年深化创建模范机关活动工作要点》通知精神和市创建模范机关领导小组的安排部署,我们紧紧围绕“把立博创建成勤政、廉洁、学习、文明、法治、和谐的模范机关”的目标,以党的群众路线教育实践活动为抓手,自上而下,全面深入的开展了各项创建工作。现将全年工作汇报如下:

一、成立组织机构,制定实施方案。

创建模范机关是一项系统、长期的工作,为了能把创建模范机关的工作同公司的日常经营管理有效结合,我们成立了以董事长总经理王永胜任组长,分管副总担任副组长,各部门、各子分公司负责人为成员的创模工作小组。小组办公室设在党群部,负责组织、协调、督促各项创模工作的开展。同时,我们制定下发了《创建模范机关活动实施方案》,明确思路,制定措施,责任分工,并把活动开展情况纳入各部门、各子()公司领导及职工的日常绩效考核中,赏罚并举,奖惩分明。

二、积极宣传动员,提高思想认识。

为提高公司领导班子及全体员工参与创建模范机关工作的自觉性与主动性,我们于316日组织召开由集团公司领导班子及各部门、各子()公司全体人员参加的创模工作会议,结合公司经营管理实际,强调了创模工作的重要性,要求各部门、各子(分)公司将创建模范机关各项工作与日常工作相结合,求真务实的开展创建活动。会议召开后,为进一步加强基层员工对创模工作的思想认识,我们利用企业网站、企业内刊以及公司的通知栏、宣传栏、学习园地、LED电子屏、墙报、简报、员工QQ交流群等,对创建模范机关工作的整体思路、工作要求及任务分解进行解读宣传,营造创建氛围,确保工作取得实效。

三、以“六个机关”为目标,扎实开展各项创建工作。

按照全市创建模范机关工作要求,我们结合党的群众路线教育实践活动,从为民、务实、清廉的思路出发,围绕建设“六个机关”的目标,狠抓领导班子作风和党风廉政建设,加强企业文化、思想道德和法治建设,扎实开展创建工作。

(一)优化作风,创建“勤政机关”。

     2014年宏观经济下行趋势明显,榆林经济发展放缓,房地产事业遭受重创,立博发展受阻,面临严峻挑战。以董事长 总经理王永胜为中心的领导班子确定了以党的群众路线教育实践活动为抓手,从落实八项规定、改进“四风”问题出发,促进立博转型发展。

为此,我们按照党的群众路线教育实践活动的总体要求和榆林经济发展的现状,组织召开2014工作会议,制定全年工作计划,安排部署2014年重点工作任务,并向各部门、各子(分)公司负责人颁发了2014年目标任务书。为了能根据实际,及时调整方向,解决发展中遇到的问题,各部门、各子(分)公司按月报送重点工作计划,领导班子定期组织召开总经理办公会议,讨论决定事关发展的重大问题,各部门、各(子)分公司负责人不定期组织召开业务讨论会议,并且定期进行述职。主管人力资源的部门则根据年初目标任务和每月报送的重点工作计划,按照《绩效考核管理办法》对各部门、各子(分)公司进行季度检查、半年考核。

在此基础上,我们结合全年目标任务,按照“56项规定动作”的要求,制定了《党的群众路线教育实践活动实施方案》,成立领导小组,组织召开动员会议,安排部署群众路线教育实践活动具体工作,并在本地主流媒体上进行宣传报道。按照活动实施方案,我们多次组织召开领导班子中心学习组扩大会议,研究成立了七个临时党支部,制定《领导班子基层调研实施办法》,确定领导班子联系基层单位名单,并多次组织召开基层员工座谈会和党员领导干部下基层活动,发放意见征求表,疏通群众反映意见的渠道,认真了解和倾听基层员工反映强烈的问题,制定解决措施,立行立改。根据收集到的意见和建议,集团公司主要领导从战略发展和经营管理层面撰写了两篇全局性的调研报告,集团公司各部门、各子(分)公司根据切实存在的问题简化办事流程,提高办事效率。

为切实解决单位内部存在的四风问题,落实八项规定,我们首先从提高思想认识的角度出发,发放学习材料300多册,组织单位员工集中学习和讨论15余次,举办学习心得评比活动,邀请市委讲师团雷团长和市委党校张校长作专题报告,组织观看《雷锋1959》和《周恩来的四个昼夜》教育影片。其次,我们人力资源主管部门制定了考勤制度,加强对员工上班纪律的管理,禁止员工上班时出现网购、聊天等不良行为;建立健全岗位职责制,做到规划到部门、责任到成员;进一步加强绩效考核管理工作,建立健全《项目推进考评制度》和《项目后评价及责任追究管理办法》;最后,我们从长远考虑,在征求群众意见的基础上,制定了《精细化管理实施方案》,鼓励各部门、各(子)分公司向行业标杆看齐,创新管理;制定了《员工激励办法》、《人才招录、引进实施办法》等,激励员工不断提高自身专业素质,带动集团公司不断适应社会发展新常态。  

(二)突出党风廉政,创建“廉洁机关”。

     在以群众路线教育实践活动为抓手,促转型、谋发展的一年中,党风廉政工作也是我们工作中非常突出的一面。

我们按照市国资委纪委、市创建模范机关领导小组的要求,完善了《反腐倡廉工作责任分工一览表》,明确了各部门、各子(分)公司的党风廉政工作目标;并按照集团公司《廉政建设管理制度》,《问责问廉问效工作责任追究暂行办法》以及《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等规定,制定《党风廉政建设责任制的实施办法》,完善了责任追究制度,严格执行党风廉政责任制、“一岗双责”制度和领导干部述职述廉制度。

为切实把制度落到实处,我们成立了由监审部、党群部、办公室等部室负责人组成的工作机构,多次组织领导干部学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等中、省、市纪委有关文件精神;组织观看《老虎苍蝇一起打》、《小官巨贪》等廉政教育影片;利用公司“学习园地”、“墙报”、公司网站等平台,广泛宣传“慎权守职、风清气正”的廉洁理念,提高党员领导干部防腐拒变的思想认识。

在具体工作中,我们责任部门根据“八项规定”的具体要求,完善了《公务用车管理办法》、《公务接待管理办法》、《固定资产及办公用品管理办法》、《差旅费报销制度》;修订了《会议管理制度》,减少文山会海,降低行政成本。同时,为进一步加强内部监督,我们健全了《厂务公开制度》和《内部审计管理办法》,并根据《榆林市人民政府国有资产监督管理委员会关于上报企业监事会兼职监事拟任人选的通知》,健全了企业监事会制度,监事会主席由杨子岗担任,公选安全与工程管理部刘美丽同志为员工监事代表。在外部监督方面,我们设立群众意见箱、公布投诉电话和邮箱,定期组织党员领导干部下基层活动,进一步畅通群众来信来访渠道,对于群众反映的热点问题,限期进行整改,并邀请榆林电视台、榆林新闻网等媒体的记者对我们的工作进行监督报道。

(三)提升企业文化,创建“学习机关”。

 在企业文化建设方面,我们通过深挖影响企业可持续发展的关键要素,吸纳榆林地域文化和传统文化优秀价值元素,同时借鉴行业先进的管理思想和理念,凝炼公司至创建以来所积淀的优良文化资源,最终形成了立博企业文化体系,编制了《企业文化手册》,确立了“大智行远、责立天地”的核心价值观、“服务城市、奉献社会、成就员工”的企业使命、“弘毅拓业、和同共进”的企业精神等十大理念体系,并将此制作成标语,张贴在公共办公区域内;出台了《企业文化对标实施方案》,组织企业文化宣讲活动,把企业文化的具体内涵和业务工作相融合,避免“纸上谈兵”。同时,我们利用公司的网站和内刊,举办以企业精神为主题的征文活动,宣传基层优秀员工;组织举办以“践行群众路线弘扬企业文化”为主题的知识竞赛活动和以“践行群众路线 提振团队精神”为主题的户外拓展活动,凝聚团队精神,激发工作活力。

另一方面,为树立企业良好的社会形象,把我们优秀的企业文化传播出去,我们积极参加榆林日报社组织的全市通联工作会议,在榆林日报、榆林新闻网、榆林电视台等主流媒体上,发表多篇稿件;完成全国城投联络会《城投信息》投稿任务,再次被评选为“信息工作先进单位”;完成中国现代集团《中国城投行业白皮书》相关资料的申报工作,荣获《中国立博百强排名》第62名。

此外,为激发员工的学习热情,打造学习型机关,集团公司党委了制定《党员领导干部学习计划》和“三课一会”制度,定期检查党员领导干部撰写的学习心得和读书笔记;公司人力资源主管部门在年初制定了详细的培训计划,多次组织员工进行公文写作、公务礼仪、工程造价、项目管理等方面的知识培训;邀请国家发改委《宏观经济管理》编辑部副主编宋承敏教授、陕西省社科院张宝通教授、中国城市投资网首席经济学家中国现代集团总裁丁伯康博士、西北大学教授 陕西永秀经济管理研究院院长白永秀教授做专题讲座。各部门、各子(分)公司在集团公司制定的学习计划基础上,根据自身实际情况,也制定了业务培训计划,并多次组织部门人员进行学习,并把学习结果纳入到绩效考核中。

(四)改进思想道德建设,创建“文明机关”。

     按照《公民道德建设实施纲要》的要求,我们扎实开展了以“讲文明、树新风”和“修四德、行六礼,做文明有礼的榆林人”为主题的道德教育实践活动,成立了“创建办公室”,制定《办公室文明公约》,制作宣传板报,积极开展“四城联创”各项工作;在企业网站和企业内刊中,开设“文明创建”专栏,宣传创建模范机关相关知识,营造健康、和谐、舒适的工作、学习环境。

为不断提高全员的思想道德认识,单位内部多次组织道德大讲堂活动,邀请省、市有关专家授课;组织领导班子成员积极参加市委组织的道德大讲堂活动;组织妇女座谈会和基层员工“面谈会”,关注员工的身心健康;组织员工学习焦裕禄精神和延安精神,培养艰苦奋斗的理想信念。

在社会实践方面,我们组织党员领导干部慰问了清涧县乐堂堡李家沟村,为全村购买化肥20吨;组织青年志愿者义务扫雪、慰问敬老院的老红军;组织青年员工进行植树造林活动;组织单位职工积极参加第二届全市职工运动会和榆林市第三届会计知识大赛;组织进行夏日送清凉活动;积极参与市委宣传部组织的“学生杯数字读书大赛,出资30万元。在这一系列的活动中,我们被评选为“区级”文明单位;立博青年志愿者分会的副队长薛晶晶、焦健同志分别荣获榆林市慈善协会与榆林市慈善志愿者总会颁发的慈善志愿服务优秀工作者和优秀慈善志愿者奖;立博篮球队被授予“体育道德风尚奖”;立博财务部荣获会计大赛一等奖。立博员工积极向上、奋发有为的精神风貌赢得良好的社会口碑。

(五)推进企业制度建设,创建“法治机关”。

     在制度建设工作中,一方面我们根据公司转型发展的需要,不断完善企业法人治理结构和现代企业管理制度,完善“三重一大”议事规则,成立重大事项决策委员会;修订、完善《职能调整方案》;制定竞聘上岗、岗位职责制等科学的人力资源资源管理办法;完善员工激励和人才培养办法;制定项目《精细化管理实施方案》等,使公司的经营管理工作有章可循,并且不断走向制度化和科学化。另一方面,我们通过深入扎实开展党的群众路线教育实践活动,全面了解了集团公司经营管理中存在的问题和制度漏洞,在广泛征求整改意见的基础上,我们制定了“两方案一计划”。其中的“一计划”就是立博公司制度建设计划,包含已有但需要完善以及需要重新拟定填补的制度。我们创造性的把不断建立健全现代企业制度和党的群众教育实践活动落实整改工作结合起来,使两者形成合力,促进公司的转型发展。  

 同时,为加强“法治机关”的建设,实现“依法治企”,我们成立了法律工作室,聘请了常年法律顾问。法律顾问全程参与商务合同审核和重大事项的决策。法律顾问制度和重大事项决策制度的有效执行,细化和量化了重大事项的裁量权,强化了对企业管理人员的监督,确保了企业在法律的框架内平安健康发展。

(六)加强班子建设,创建“和谐机关”。

     领导班子的建设是创建“和谐机关”的重点。在这一方面,我们一直坚持“为民、务实、清廉的基本思路,主要通过党的群众路线教育实践活动,让领导班子成员“照镜子”、“正衣冠”、“洗洗澡”、“治治病”,提升领导班子的凝聚力和威信力,激发干部队伍的创造力。

活动开始后,公司的领导班子成员积极响应,率先垂范。参加集中学习讨论活动从不请假,认真撰写读书笔记和自查报告,主动要求参加团委组织的多项活动,积极与员工互动,加强沟通交流,虚心倾听建议和意见,不摆官腔,不甩脸色,态度诚恳,待人和善,拉近了同基层员工的距离。班子成员之间以公司利益大局为重,善沟通,倡团结,肯吃亏,在民主生活会中,坦诚相见,客观求实的提出问题,共同为公司的经营发展出谋划策。

在公司的日常管理中,我们的领导班子尤其重视人才的培养,提出竞聘上岗的择优方式,公开、公正、公平的选拔出主管人力资源副经理范景琳和安全与工程管理部副经理王宁;坚持每年评选优秀员工和十佳员工,激励员工奋发有为。同时,领导班子成员毫不吝啬自己的表扬,常用口头表扬的方式鼓励基层员工开拓创新。对于部分生活困难的基层员工,领导班子成员也都十分关心,常嘘寒问暖,给予帮助。

     2014年,是立博面临严峻挑战的一年。通过全面深入的创建模范机关活动,立博的发展决策更加科学,内部管理更加规范,企业社会效益稳步提高,为立博的长远发展奠定了良好的基础。但我们深知,在创建模范机关工作中还有不足之处,距离上级的要求还有一定的差距。但我们有信心、有毅力,把创模范机关工作做得更好,促进立博的健康长远发展。

 

                      立博

                            20141217

 

 

2014年12月31日

上一篇:

下一篇:

立博2014年创建模范机关工作汇报

添加时间:

本网站由阿里云提供云计算及安全服务